Børne- og forældreguide i Blokland
Mange børn og unge deltager ikke i fritidstilbud og udviser problematisk adfærd i boligområdet, mens forældrene er passive. Dette ændres gennem netværksskabende tiltag, der i samarbejde med beboerne og lokale institutioner både involverer børn/unge og forældre, og bygger bro til omverdenen.
Tilskudsmodtager
Afdelingsbestyrelsen (tidl. beboernævnet) i Blokland
Region
Hovedstaden
Kommune
Albertslund
Beskrivelse
Målgruppen for projektet har været samtlige beboere med særligt fokus på børn – især børn med en problematisk adfærd – og forældre. Flere børn og unge med anden etnisk baggrund har præget området med støjende og generende adfærd samt med hærværk og utryghed som følge. Projektet har haft som overordnede mål, dels at påvirke de unges adfærd i området i en mere konstruktiv retning, og samtidig forbedre beboernes indbyrdes relationer, som har været præget af konflikter, mangel på sammenhold, forståelse og dialog. Ønsket var en synergieffekt mellem indsatsen, der rettede sig mod børn/unge og forældre, og indsatsen, der retter sig mod en bedring af de generelle relationer. Målene blev søgt nået gennem etableringen af forskellige organiserede aktiviteter og netværksbyggende tiltag i boligområdet, samtidig med at der blev arbejdet på at indsluse børn og unge i organiserede fritidstilbud, og motivere deres forældre, til at påtage sig en mere aktiv rolle i forhold til børnenes færden.
Projektets natur har fordret, at mange aktiviteter har haft et pædagogisk sigte og været henvendt til børn og deres forældre, men for ikke at skabe skævvridning gennem et ensidigt fokus på ”problembørnene” har der også været arrangeret aktiviteter for voksne.
Ved at integrere Bloklands børn og unge i konstruktive aktiviteter, og skabe nye netværk i og ud fra området, var det målet, at de positive erfaringer børn, unge og forældre i hovedmålgruppen gjorde i forbindelse med projektet, også motiverede dem til at integrere sig uden for boligområdet i forhold til kommunale fritidsordninger, uddannelse, og arbejdsmarked.
Projektet har knyttet sig til en omfattende badeværelsesrenovering, som har berørt stort set alle lejemål, og for mange beboere medført et behov for ekstra støtte og information. I den forbindelse var det et af projektets delmål at kontakte alle familier, og samtidig gøre opmærksom på projektets eksistens. Tal fra projektets afsluttende fase, viser at projektet har haft en positiv effekt i forbindelse med opfyldningen af de angivne succeskriterier. Blandt disse er, at andelen af børn, der deltager i et kommunalt pasnings eller fritidstilbud, stiger med ca. 20% og at min. 100 beboere deltager i de beboerstyrede aktiviteter og min. 15 beboere engagerer sig som aktive frivillige i aktiviteterne, samtidig med at der sker et fald i antallet af beboerklager. Disse og projektets øvrige målsætninger er alle enten helt eller næsten opfyldt, hvilket uddybes under punkt 5.
Resultater og erfaringer
20 % flere børn og unge benytter kommunale fritidstilbud: Lederen af Ungehuset i Albertslund fortæller at ca. 30 af Bloklands unge mellem 10 år og opefter hyppigt bruger de nærliggende klubber og væresteder. Det vil sige at 62,5 % af Bloklands børn og unge nu benytter sig af et kommunalt fritidstilbud. Resultaterne fra beboerundersøgelsen Naboskabet.dk, som løb af stabelen i Blokland i marts 2009, med en svarprocent på 37,5, viser at 77% af de 12-15årige ugentligt går i klub udenfor boligområdet, mens 77% også går til andre fritidsaktiviteter. Blandt de 6-11 årige er tallet 48%. Det giver ligeledes en gennemsnitlig procentsats på 62,5% for de to aldersgrupper. Dermed er målsætningen med at 65% af børn og unge deltager i kommunale fritidstilbud næsten nået.
Min. 100 beboere involverer sig i beboerstyrede aktiviteter: Mellem 50 og 60 børn, unge og voksne beboere, deltager regelmæssigt i beboerstyrede aktiviteter. Hertil kommer endags arrangementer, som fester og udflugter, hvor der også deltager beboere som ikke deltager i de ugentlige/månedlige aktiviteter. Det anslås derfor at der samlet er omkring 90 beboere der enten deltager ofte eller på et tidspunkt har deltaget i beboerstyrede aktiviteter. Målet er dermed næsten nået.
15 beboere engagerer sig i det frivillige arbejde: I alt ca. 35 voksne beboere, har i løbet af projektet lagt en frivillig indsats i forbindelse med netværksskabende og konstruktive beboeraktiviteter. Heraf er der 11 som fast står for frivillige aktiviteter. Sammenlagt må målet dermed siges at være nået. Tallene dækker i øvrigt over et bredt befolkningsudsnit, og spænder aldersmæssigt mellem 18 og 65 år; ligeledes har de frivillige forskellig etnisk og kulturel baggrund.
10 børn/unge indsluses i fritidsaktiviteter og ophører med at fungere som negative rollemodeller: De lokale tilbud og arrangementer har givet et mere positivt sammenhold blandt områdets børn og unge. Pige og drengeklubberne og senere en pædagogisk Mandagscafé, er blevet til i tæt samarbejde med Albertslund Kommune. Disse tilbud har især fået rigtig godt fat i områdets unge, og har også medvirket til at de unge, der tilhører ”den hårde kerne”, nu er tættere knyttet til de kommunale fritidstilbud. Dele af ”den hårde kerne” eksisterer dog stadig, men dét at udvise uheldig adfærd i sit boligområde, regnes i højere grad end tidligere for ”dårlig stil” blandt de unge. Mange siger nu ofte selv fra, når de oplever urimelig opførsel fra andre unge. De føler i højere grad et ansvar for deres boligområde, fordi de nu har deres eget sted. Dette mærkes bl.a. ved at der i 2008 var meget lave udgifter til udbedring af hærværk og børnenes egne udsagn. Dertil kommer, at Mandagscaféen delvist er baseret på frivillig arbejdskraft fra voksne beboere, som er gode rollemodeller for de unge, og medvirker til at give de unge et voksen-netværk i området.
Flere unge har fået fritidsjobs: Samarbejdet med JobStafetten, har skaffet 20 unge fra Blokland et fritidsjob, og 9 voksne og unge et fuldtidsjob. 3 er kommet i uddannelse og 1 har fået en praktikplads. Derudover har 6 drenge på 11-12 år, deltaget i et lommepengeprojekt, hvor de har udført lettere forefaldende arbejde i området.
Færre sager for politiet: Antallet af unge beboere i Blokland op til 17 år, der kom til politiets kendskab i forbindelse med lovovertrædelser, er faldet fra 6 forhold i 2007 til 1 i 2008. I perioden januar til og med maj 2009, var der ligeledes 1 forhold.
Færre klagesager: Antallet af beboernes klager over hinanden var i løbet af 2007 halveret i forhold til 2005-2006, og lå, med en lille forøgelse, på stort set samme niveau i 2008. I 2009 t.o.m. 31/5, har Bo-Vest modtaget i alt 1 klage. Dermed er succeskriteriet opfyldt.
Formidling og forankring
Projektets aktiviteter og resultater er videreformidlet til Bloklands beboere gennem nyhedsbreve og lokalmedier. Herudover er resultaterne videreformidlet til Albertslunds Boligsociale Center (ABC). ABC står for at følge op på resultaterne og sikre, at de forankres i området, blandt andet via den styregruppe, som er etableret i forbindelse med projektet, og som sammen med børne-forældreguiden stod for udformningen og planlægningen af forskellige aktiviteter i området. Styregruppen bliver nu understøttet og superviseret af ressourcer fra ABC, som arbejder på tværs af 4 boligområder i Albertslund inkl. Blokland. Projektet har rustet Blokland til at indgå i et tættere samarbejde med de øvrige boligområder, hvilket bl.a. giver ”stordriftsfordele” i forbindelse med fælles aktiviteter, og mulighed for netværk og erfaringsudveksling mellem områdernes styregrupper
Projektets aktiviteter
Det har været vitalt for projektets gennemførelse, at der er brugt tid og ressourcer på det opsøgende arbejde, daglig dialog med beboerne og på fælles sociale aktiviteter, som har samlet folk. De konkrete aktiviteter i boligområdet kan deles op i tre dele:
1) Fælles faste beboeraktiviteter og etablering af traditioner i boligområdet, som eksempelvis sommerfesten og den årlige familieudflugt, julearrangement samt fiskeklub, kvindeklub og filmklub.
2) Aktiviteter med pædagogisk og (ud)dannende sigte henvendt til børn og unge
(og deres forældre), herunder drenge- og pigeklubber, sommeraktiviteter, pædagogisk Mandagscafé, lommepengeprojekt, uddannelsescafé, individuel coaching i forbindelse med jobsøgning og uddannelse (ved Jobstafetten, formidlet af børne-forældreguiden), Legepatrulje, lektiecafé og et større kriminalpræventivt hip hop projekt, forestået at professionelle hip hop-kunstnere og børne- og forældreguiden i samarbejde med ABC samt frivillige beboere. (Hip Hop-projektet startede op i projektperioden og sluttede i juni).
3) Netværksarrangementer, primært henvendt til voksne beboere: herunder dialogaften med psykolog Basim Osman, boligsocial temadag med fremlæggelse af resultaterne fra naboskabet.dk, boligsocial fælleskonference sammen med de øvrige ABC-områder, kulturudflugter.
I forbindelse med byggesagen er der desuden blevet afholdt informationsaftener med tolkning og arrangeret loppemarkeder.
Beboertilfredsheden i området er blevet målt gennem deltagelse i naboskabet.dk i marts 2009. Spørgeskemaer blev uddelt personligt af børne- og forældreguiden sammen med ansatte i ABC og gav en svarprocent på 37,5 %. Resultaterne viste, at Blokland, når det kommer til generel beboertilfredshed, ligger på niveau med gennemsnittet af de områder der har deltaget i naboskabet.dk.
Beskrivelse af tilskudsmodtagers samarbejdsparter og organisatoriske placering
Projektet har en række samarbejdspartnere. Lokalt er det beboerne i Bloklands aktivitetsudvalg/ABC-styregruppe, som står for beboeraktiviteterne baseret på frivillig arbejdskraft, og desuden fungerer som følgegruppe på de øvrige boligsociale aktiviteter. Derudover er der blevet samarbejdet både med relevante kommunale instanser, såsom ledelsen i de kommunale klubber og kommunens SSP-koordinator, og med Bo-Vest, som administrerer Blokland.
I maj 2008 blev arbejdsgruppen Bloklands Børn nedlagt og overgik til at være en del af ABC-styregruppen, som også omfatter en repræsentant fra Albertslund Kommune.
Der er blevet samarbejdet tæt med ABC, som koordinerer den boligsociale indsats i flere boligområder i Albertslund.
Børne-forældreguide har som udgangspunkt været hovedansvarlig for alle dele af projektet og tovholder på de forskellige samarbejdsgrupper.
Kontaktperson
Ole Thorbek, telefon: 88190039, e-post: oth[snabel-a]bo-vest.dk