Fælles på tværs

Tilskudsmodtager

Luthersk Missionsforening, Industrivænget 40, 3400 Hillerød

Region

Hele landet

Kommune

Alle

Beskrivelse

Projektets formål:

1. Fremme forståelsen for mennesker af anden etnisk, kulturel og religiøs baggrund og derved nedbryde fordomme.
2. Bidrage aktivt til, at mennesker med forskellig baggrund lærer at leve sammen med respekt, værdighed og tillid som bærende værdier.
3. Medvirke til, at kultur- og religionsmødet sker med åbenhed og respekt, så nydanskere kan finde deres identitet i Danmark og fungere som hele mennesker i samfundet. 
4. Hjælpe nydanskere med kristen baggrund til bedre integration gennem berøring med kirkelige fællesskaber og netværk.
5. Give nydanskere med anden religiøs baggrund mulighed for at lære noget om kristendom og kristne værdier, som det danske samfund bygger på, bl.a. i form af demokrati.

Projektets målgrupper:
Nydanskerne i Vestdanmark samt Luthersk Missionsforenings (LM's) eget bagland i Jylland/Fyn, der er organiseret i lokalkredse.

Projektets aktiviteter:
Etablering af forskellige fora, hvor danskere og nydanskere mødes, så ovennævnte formål opfyldes. Etablering af kontaktfamilieordninger, samtalegrupper, middage på tværs. Sport på tværs, udflugter, lejre, foredrag, møder samt lektiehjælp.

Projektets succeskriterier:
At der i begge målgrupper er opnået større gensidig viden om og forståelse for mennesker med anden etnisk og religiøs baggrund. At nydanskerne har fået hjælp til bedre integration gennem oplysning, nye venskaber og netværk.

Projektets forventede resultater:

• Øget interaktion mellem målgrupperne og heraf forøget forståelse.
• Øget kendskab og villighed i LM til at være åbne kirkelige fællesskaber for nydanskere.
• Hjælp til bedre integration.

Resultater og erfaringer

Projektets overordnede formål er at forbedre integrationen mellem danskere og nydanskere.

Projektets overordnede resultater er baseret på både de løbende mundtlige og de skriftlige tilbagemeldinger i form af udfyldte spørge- og interviewskemaer, og det må på den baggrund konkluderes, at begge målgrupper har fået større kendskab til og forståelse for hinanden. Også at nydanskere virkelig har fået hjælp til integrationen gennem denne kontakt til danskerne og de venskaber og netværk, der er blevet dannet. For mange har kontakten faktisk desuden ført det glædelige med sig, at de har fået arbejde.

Specifikke resultater:
Der er 55 velfungerende kontaktfamilieordninger fordelt på 11 byer. Der er regelmæssige tværkulturelle fora i form af middage på tværs, samtalegrupper, sport, udflugter m.v. i 11 byer. Der er afholdt 2 tværkulturelle ugelange sommerlejre med ialt ca. 80 danske og 120 nydanske deltagere. Og med meget positive tilbagemeldinger.

Erfaringer og anbefalinger:

1. Vigtigt med hurtig kontakt til nyankomne nydanskere af to grunde. De behøver stor hjælp i opstartsfasen, og integrationsmæssigt er det en stor fordel, da det skaber tryghed og lyst til at lære omgivelserne at kende og hindrer isolation.
   
   
2. Vi vil gerne fremhæve Ringkøbing-Skjern kommune og samarbejdet med den som et eksempel til efterfølgelse for andre kommuner. Allerede inden flygtningene ankommer, er frivillige organisationer kontaktet og spurgt om, hvad de kan byde ind med i forhold til de aktuelle flygtninge.
   Kommunen ser de frivillige organisationer som et klart aktiv i integrationsindsatsen. Desværre involverer en del kommuner ikke de frivillige organisationer proaktivt på nogen måde. Det er indimellem oplevelsen, at de frivillige organisationer anses som inkompetente eller uønskede i integrationsindsatsen.
   
   Vi anbefaler, at Integrationsministeriet tilskynder og opfordrer kommunerne til aktivt at inddrage organisationerne i integrationsindsatsen.
   
3. Kontaktfamilieordningen er en kolossal vigtig brik i integrationsprocessen og er særdeles effektiv i forhold til at nedbryde fordomme og opbygge respekt og tillid. Det kræver indimellem en stor indsats at få dem etableret, men så giver de også gevinst. Og det viser sig, at det er en stor fordel at have et lokalt foreningsnetværk og bagland at trække på, når der skal skaffes kontaktfamilier.
   Det stært øgede antal swahili-talende congolesere har yderligere bekræftet værdien af LM's foreningsnetværk, da der i baglandet er en hel del tidligere ulandsmedarbejdere, der taler swahili, og som på forskellig måde engageres.
   
   
4. De kirkelige fællesskaber er værdifulde i processen, selvfølgelig primært for flygtninge/indvandrere med kristen baggrund, men også for f.eks. dem med muslimsk baggrund. De føler sig trygge, og erfaringen er, at der sker en holdningsmæssig integration, og at måden at tænke på og opfatte omverdenen på ændres.
   
   
5. Erfaringen har vist, at det er nødvendigt med ansatte, da arbejdet er stærkt ressoucekrævende både i forhold til nydanskerne og i forhold til de frivilliges motivation og udholdenhed. Samtidig er det vigtigt helt fra starten at give de lokale frivillige ejerskab til indsatsen og afsætte økonomiske midler til at uddanne og efteruddanne dem til opgaverne.

Formidling og forankring

Formidlingen af resultatet sker i foreningens eget netværk, igennem foreningens landsdækkende avis, i andre kirkelige kredse, skoler og frivillige organisationer. Den fortsatte lokale forankring er et højt prioriteret anliggende.

Det lokale frivillige foreningsarbejde er sammen med ansatte konsulenter med til at sikre, at arbejdet fortsætter også efter projektforløbet.

Et nyt to-årigt projektforløb vil forøge fokuset på de frivillige og deres efteruddannelse og sikre forankringens faglige niveau og et fortsat ejerskab lokalt. Samtidig har LM's landsledelse taget en principiel beslutning om at give høj prioritet til fortsat virkeliggørelse af de formål, som projektet bygger på, og dermed en videreførelse af aktiviteterne eller dele heraf, om nødvendigt med øget egenfinansiering.

Projektets aktiviteter

Der er blevet etableret fora, hvor danskere og nydanskere har mødtes. For det er i det personlige møde, at fordomme og polarisering udskiftes med kontakt, kendskab, forståelse og gensidig respekt.

Ialt har der været kontakt til 2519 nydanskere, og der har været/er længerevarende kontakt med 325 af dem. Der er nu 175 aktive danskere i kulturmødet.

I foreningens lokalkredse i Jylland/Fyn har projektkonsulenterne afholdt 65 informations- og inspirationsmøder, og i de tværkulturelle fora har der været følgende aktiviteter:
Etablering af kontaktfamilieordninger, som der nu er 55 velfungerende af.

Samtale-/studiegrupper i 6 byer. Grupperne har mødtes tilsammen 73 gange.

Middage på tværs m.v., der er blevet afholdt ialt 99 gange i 7 byer
115 gange Sport på tværs, samt 7 udflugter og 6 fisketure

Beskrivelse af tilskudsmodtagers samarbejdsparter og organisatoriske placering

LM's landsstyrelse ansatte to deltidskonsulenter svarende til én fuldtidsstilling, bl.a. med henblik på gensidig inspiration og vidensdeling. Konsulenterne har haft ansvaret for at motivere, inspirere og udruste de lokale frivillige medarbejdere i LM's foreningsnetværk i Jylland og at slutte aktivt op om de lokale tiltag.

Konsulenterne har udarbejdet halvårlige statusrapporter til ministeriet og en årlig rapport til LM's landsstyrelse. En følgegruppe på tre personer har nøje fulgt projektforløb og implementering og har mødtes halvårligt for at drøfte forløbet på baggrund af konsulentrapport samt spørge- og interviewskemaer og drøftet opfyldelsen af delmål og succeskriterier.

Der har været et positivt samarbejde med Ringkøbing-Skjern kommune og fin koordinering med Røde Kors og Dansk Flygtningehjælp. En af projektkonsulenterne var med i arbejdet med at forme kommunens integrationspolitik.

Kontaktperson

Hakon Christensen, telefon: 48207665, e-post: hc[snabel-a]dlm.dk