SET UDEFRA: Denmark is great – Danes are not…

Nogle af de konkrete ting, der gør Danmark til et attraktivt land blandt udlændinge, er tryghed, lav kriminalitet, god balance mellem arbejdsliv og fritid samt et godt sundhedssystem. Dog er disse faktorer ikke altid nok.

For Vestas og andre globale virksomheder er det ingen let opgave at tiltrække udenlandske talenter til Danmark. Vi bor koldt, har høje leveomkostninger, og så er der det med skatten. Men på sidstnævnte område har der været værdifuld fremgang, da en forbedret forskerskatteordning, har gjort Danmark mere økonomisk attraktiv.

Andre tiltag har også haft positiv indflydelse på opgaven, og ikke mindst gjort den bureaukratiske udfordring, det kan være at blive registret i Danmark, lidt lettere for mange af vores udenlandske medarbejdere. Førhen skulle tilflytteren henvende sig hos tre instanser i koordineret rækkefølge for henholdsvis at modtage et registreringsbevis, modtage CPR-nummer og sygesikringsbevis og blive oprettet hos SKAT. I dag kan mange nøjes med et enkelt besøg hos International Citizen Service. Det har sikret en langt mere struktureret tilgang til modtagelse af udlændige – et meget centralt aspekt, da de 8 første uger siges at være afgørende for, hvorvidt den nyankomne beslutter sig for at blive i Danmark på sigt.

Hvad man måske umiddelbart ikke tænker over er, at internationale medarbejdere ofte også har familier med. I Vestas har 98 procent af vores internationale medarbejdere en medrejsende ægtefælle og mange også børn. Derfor er det også af altafgørende betydning, at Danmark sikrer et optimalt udbud af hhv. internationale børnehaver, skoler samt gymnasier. Heldigvis har vi det seneste år ligeledes set mange nye initiativer på dette område.

Sociale netværk har stor betydning

Trods forbedrede rammebetingelser eksisterer der stadig et essentielt problem omkring danskernes imødekommenhed over for tilflytterne. Flere undersøgelser blandt udenlandske videnmedarbejdere har vist, at de er glade for deres liv i Danmark, men at de oplever danskerne som et lukket folkefærd, der er svære at komme i kontakt med. I kontrast til det viser Oxford’s Expat Study 2010, at sociale netværk er den 3. vigtigste faktor for at blive i Danmark. Det er en problemstilling, vi har fokus på i Vestas, og til vores overraskelse viste et fornyeligt afholdt arrangement faktisk, at danske kolleger er utroligt interesserede i at møde deres udenlandske kolleger uden for arbejdstid, men at velviljen skal hjælpes på vej, da det forståeligt nok kan være svært selv at tage initiativet.

En anden væsentlig barriere kan være at finde relevant job til den medrejsende ægtefælle. I Vestas oplever vi gang på gang, at højtkvalificerede ægtefæller ikke kan finde job, og det påvirker, hvorvidt familierne bliver i Danmark. I dette tilfælde ligger udfordringen måske i manglende parathed hos danske virksomheder til at ’turde’ satse på at ansætte en udenlandsk medarbejder og måske en usikkerhed over, hvad det kræver af virksomheden. I Vestas har vi forsøgt at ’skubbe lidt til’ andre virksomheder ved blandt andet at lave et CVhæfte over vore jobsøgende medrejsende ægtefæller og distribuere det til en række virksomheder, og det har heldigvis givet positivt afkast.

Selvom vi er nået rigtig langt, er der, efter min mening, stadig meget at tage fat på, når det kommer til tiltrækning og fastholdelse af udenlandske medarbejdere. En vigtig opgave – ikke mindst for os virksomheder, men især for Danmark.

Lad os sammen løfte opgaven, så vore udenlandske specialister føler sig velkomne og hjemme i Danmark.