Opgang efter opgang i sving

I Slagelse har det at ’gå systematisk til værks’ fået en helt ny betydning som følge af den midtsjællandske kommunes bidrag til VIP2-samarbejdet. Kommunen har nemlig opfundet et banebrydende, men enkelt koncept, der går ud på at skaffe en hel opgang i arbejde ad gangen. Når projektets opsøgende medarbejdere er nået igennem en opgang, rykker de videre til den næste, indtil alle blokke i boligområdet er taget.

Smitter af på naboen

Idéen bag den utraditionelle fremgangs-måde er, at der herved opstår en positiv effekt, som virker afsmittende på resten af opgangen:

”Det, vi arbejder med, er den synergi, der ligger i, at det er en hel opgang, der er i gang. At alle bliver rollemodeller for hinanden. Vi opdagede under et tidligere projekt, at der er megen social kontrol i boligområderne, eksempelvis over for indvandrerkvinder. Den sociale kontrol vil vi gerne vende til noget positivt, så det bliver ’Hvorfor er du ikke på arbejde?’”, lyder det fra Niels Hilker, der er koordinator på projektet.

For at skabe en daglig kontakt med borgerne er projektet rent fysisk rykket ind i en to-værelses lejlighed i det sociale boligkvarter Ring-parken. Der har det opsøgende team sat en computer op og indrettet sig i lejligheden, som gennem de næste fire år skal udgøre hjertet i projektet.

Vejen er kort og synlig

På trods af det uformelle miljø, rokker det dog ikke ved, at borgerne bliver mødt med håndfaste krav.

”Vi siger til dem: ’Det kan godt være, at du befinder dig på trin 0 i trappemodellen, men sigtet er, at du skal i beskæftigelse’. Tidligere har vi været mere tilbøjelige til at acceptere, at der kunne gå lang tid, uden at der skete noget. Det nye er, at der skal rykkes. Det kan godt være, at der er lang vej, men der skal være progression”, fastslår Niels Hilker.
Gennem projektet løber det som en underliggende tråd, at medarbejderne kører en konsekvent linje med aktiv brug af rådigheds-vurderingen.

”Vi er meget bevidste om, at der skal være en kort og synlig vej fra ulovlig udeblivelse til sanktioner. Især her i opstarten. Når det først bliver kendt i miljøet, at det har konsekvens, hvis man udebliver, så bliver det slet ikke nødvendigt mere. Det er endnu en fordel ved at arbej-de med opgange”, tilføjer integrationskoordinatoren.

Ikke for alle

På trods af den direkte metode, er medarbejderne ikke kede af at skulle ud og stemme dørklokker:

”Vores medarbejdere brænder for den her måde at arbejde på. Vi har også helt bevidst søgt efter folk, der har lyst til at arbejde opsøgen-de og beskrev meget præcist i jobopslaget, hvad jobbet består i. Det er ikke alle, der ville trives med at arbejde på denne måde. Det er ikke en ensartet og forudsigelig hverdag, men en håndholdt og tilstedeværende indsats. ”

Foreløbig er teamet nået igennem seks opgange. Forude venter mere end 50, og indtil videre har der ventet medarbejderne en fin modta-gelse ude i opgangene:

”Jeg tror godt, at borgerne kan mærke, at vi ikke er ude på at genere dem, men vil hjælpe dem. Og vi har allerede oplevet nogle, som har rykket sig, som bare har gået og ventet på at få et venskabeligt klap på skulderen”, slutter Niels Hilker.