Integrationsdommerne taler ud

Et vinderprojekt skal både være nyskabende, kunne gentages og være præget af personligt ejerskab. Og så skal hjertet være med. Sådan lød det, da dommerpanelet løftede sløret for tankerne bag uddelingen af årets Integrationspriser over for NYIDANMARK.

Den 24. oktober 2009 blev Integrationspriserne uddelt for ottende gang i Cirkusbygningen i København. Der var spænding blandt de 800 fremmødte, da dommerne trådte frem på podiet og udtalte de berømte ord: "Og vinderne er … " Men hvorfor gav dommerne lige netop topkarakterer til de valgte projekter?

Forud for uddelingen af Integrationspriserne mødtes dommerpanelets syv medlemmer for at udpege de fem vindere blandt de 132 ansøgninger, der var kommet i år. Dommerne har alle forskellig baggrund, uddannelse og arbejde, og de var bestemt ikke altid enige, når det kom til de konkrete projekter. Men når det kom til de store linjer, var der samklang i panelet.

Integration 2.0

"Det er version 2.0 i integrationsindsatsen - fremtidens DNA - som vi ser konturerne af i nogle af de projekter, der vandt i år", fortæller Torben Møller-Hansen, direktør i Foreningen Nydansker. Som eksempel nævner han ISS, der vandt beskæftigelsesprisen. Virksomheden er nemlig gået skridtet videre, mener han: Nu hvor ansættelsen af nydanskere er en realitet, er næste skridt, at de skal være ledere. Derudover peger han på Hotspot-projektet i København, der går ud på, at koordinere og time alle de eksisterende indsatser.

Lise Egholm, skoleleder på Rådmandsgades Skole, der har været med lige fra den første pris blev uddelt i 2002, er enig. Hun ser også nye, spændende tendenser i horisonten. Lise Egholm fremhæver Team Succes´ lektiecafé i Vejle: "De siger, at det er fedt at være dygtig. Og hvor er det rigtigt: Vi skal klart vise, at man ikke er en helt, bare fordi man går med store guldkæder og har bakkenbarter. Nej, Muhammed skal vide, at han er en helt, hvis han er dygtig.

Og det bliver han ikke ved bare at sætte sig over i lektiecaféen. Det bliver han ved at arbejde derovre."

Ikke mere ’pif paf puf’

Der er altså ingen tvivl hos dommerne om, at det nye er vigtigt, og at der er masser af nyt i årets projekter. Men dommerne holder også fast i nogle af de klassiske projektdyder: Resultater, forankring og muligheden for gentagelse.

Birgitte Mazanti er centerleder i Center for Boligsocial Udvikling. Hun har mange års erfaring med boligsociale projekter, herunder integrationsprojekter, men det er første gang, hun er med som dommer. Hun lægger vægt på, at projekterne er langtidsholdbare og forankret i lokalområderne: "Det er forankringen, der sikrer, at vi rykker os. Det giver nemlig holdbarhed i længden." Og så skal der ifølge Lise Egholm tyngde til, hvis integrationsudfordringen skal løses: "Det nytter ikke noget med sådan nogle ’pif paf puf’-projekter, hvor man får lidt krydret mad og en snak. Det var sådan nogle projekter, vi så mange af i starten, men dem er der heldigvis ikke så mange af længere." Et enigt dommerpanel fremhæver også, at projekterne skal kunne kopieres. Det nytter ikke noget med unikke projekter, der er skabt til en bestemt lejlighed og kun fungerer på helt særlige vilkår. Det handler om at kunne producere metoder, der kan bruges af andre.

Hjertet skal være med

"Det nytter ikke noget med pjecer og brochurer.

Vi er nødt til at se kød og blod og mennesker, der brænder for sagen," konstaterer Birgitte Mazanti. Hun kan ikke konkretisere, hvordan hun spotter det i en ansøgning. Det er en fornemmelse, man får, når man har været involveret i rigtig mange projekter, fortæller hun.

De øvrige dommere er enige: "Når alle involverede tager ejerskab, og ser sig som vitale dele af et projekt, så lykkes det," siger Torben Møller-Hansen.

Det kigger dommerne efter Gode og påviselige resultater Nyskabelse i metoderne Involvering af etniske minoriteter Samarbejde med relevante parter Forankring på længere sigt Inspiration for andre

Det kigger dommerne efter Beskæftigelsesprisen: ISS med projektet ”Nydanske ledere” og ”traumatiserede i arbejde”  Ildsjæleprisen: Politiassistent Henning Bøtcher Jensen fra Holstebro for Kriminalpræventivt integrationsarbejde  Organisations- og foreningsprisen: Forening Team Succes, Vejle med projektet ”Team Succes”  Myndighedsprisen: Jobcenter Odense, Odense Kommune med projektet ”Etnisk Jobteam” By- og  Boligprisen: Københavns Kommune ”Hotspotprojektet” Læs mere om integrationspriserne og se videoer med både vindere og nominerede