Mentorforløb er et fælles anliggende

Kirsebærhavens mentorkorps består af ni mentorer, som dækker både plejehjemmets dag- og aftenvagt samt køkkenet. Mentorkorpset er målrettet integration af nye medarbejdere. Det er godkendt af samarbejdsudvalget og bliver betragtet som et fælles anliggende for ledelse og medarbejdere.

"Vores mentorkorps fungerer som en fast del af driften. Hver nyansat kommer ind i et mentorforløb af fire måneders varighed. Det svarer til prøvetiden. I løbet af den periode er mentoren sparringspartner for den nye i forhold til, hvordan vi har indrettet vores arbejdsgange i Kirsebærhaven," forklarer Jean Petersen, som for flere år siden tog initiativ til at introducere mentorer på plejehjemmet i Valby, efter hun selv havde været på et kursus om mentorer gennem sin fagforening FOA.

Mentorforløb afdækker viden

"Det vigtigste ved vores mentorforløb er at fokusere på, hvad den nye har med af kompetencer i bagagen. Tidligere oplevede vi lidt for ofte, at nyansattes gode ideer blev skudt ned ud fra en betragtning om, at 'sådan gør vi ikke her'. Nu er det mentors ansvar at afdække den viden og de kompetencer, som den nye kommer med. Vi skal jo ikke ligne hinanden," konstaterer Jean Petersen.

Hun peger på, at mentorerne oplever glæde ved at tage et ansvar for en ny kollega, og at de sætter pris på den fortrolighed, som ofte er resultatet af et mentorforløb.

Mentee får ny tro på sig selv

Samtidig er det Jean Petersens erfaring, at et mentorforløb er af afgørende betydning for mentee:

"Vi oplever, at mentee får en helt ny tro på sig selv. De bliver afklarede om deres situation, og de får også lagt en plan for, hvor de er på vej hen med deres arbejdsliv. Samtidig får de et netværk, som kan hjælpe dem på vej. Vi ved jo alle sammen, hvor meget et netværk betyder i Danmark!"

Jean Petersen kan kontaktes på 40 96 05 29.