Til forsiden
Integrationsviden

Tværgående samarbejde om den frivillige integrationsindsats i Randers Kommune

Som et led i kommunens integrationspolitik, har Randers Kommune ønsket at etablere og facilitere et permanent tværgående samarbejde mellem kommunen, boligforeninger og den frivillige sektor i Randers Nordby om integrationsindsatsen. Målet for samarbejdet er at øge deltagelsen af borgere med etnisk minoritetsbaggrund i det lokale idræts- og foreningsliv.

Tværgående samarbejde om integrationsindsatsen – hvordan?
Indsatsen er et tværgående samarbejde mellem Frivilligværket, Bysekretariatet, kommunens Social- og Arbejdsmarkedsforvaltning samt Kultur og Fritid, der er placeret i Børn-, Skole- og Kulturforvaltningen. Frivilligværket er en forening nedsat af Randers Kommune, som har til formål at udvikle, støtte, rådgive og synliggøre det frivillige sociale arbejde i Kommunen. Bysekretariatet er blevet etableret i forbindelse med bydelens eksisterende Helhedsplan og har til hensigt at udvikle den boligsociale indsats i området.   For at styrke det lokale, tværgående samarbejde om integrationsindsatsen i Randers Nordby, har kommunen finansieret en projektlederstilling i Frivilligværket. Med denne tilstedeværelse i Frivilligværket får Randers Kommune både en større føling med udviklinger og behov inden for den boligsociale og frivillige sektor i boligområdet samtidig med at kommunen får mulighed for at igangsætte og/eller understøtte interessante tiltag, aktiviteter, projekter m.m.

Projektlederen har eksempelvis understøttet udviklingen og søsætningen af:  

·         Lokale og tværgående ’partnerskabsaftaler’, eksempelvis et
          cykelkursus for kvinder med etnisk minoritetsbaggrund, der er et
          samarbejde mellem en lokal cykelforening, en fitnessklub og
          Bydelsmødrene i Randers Nordby. Et andet eksempel på
          tværgående samarbejde om integrationsindsatsen er, at
          kommunen via Frivilligværket har hjulpet med at etablere et
          ridekursus for etniske minoritetspiger i et samarbejde mellem en
          lokal rideforening og Bydelsmødrene.
·         Foreningsmarkedet Friliv, hvor repræsentanter fra boligområdets
          idræts- og foreningsliv har opstillet boder hvor de informerer om 
          foreningen og giver en ’smagsprøve’ på foreningens aktivitet.
·         Opkvalificering af frivillige mentorer i lokale foreninger med 
          henblik på at inddrage og fastholde etniske minoriteter og andre
          ikke foreningsvante børn, unge og forældre i de lokale foreninger 
          samt at sætte fokus på arbejdet med mangfoldighed i de givne
          foreninger. 

Resultater og effekt
Projektet har både været en succes i forhold til at der er etableret klare og ofte benyttede samarbejdsflader mellem Randers Kommune og centrale aktører i Nordbyens boligsociale og frivillige sektor. Herved har kommunen en langt bedre fornemmelse for de frivillige foreninger og boligforeningernes styrker og udfordringer og kan derved i langt højere grad end tidligere igangsætte og understøtte konkrete initiativer og aktiviteter til glæde for bydelens beboere.  

Det har været afgørende for projektets succes, at den kommunale medarbejder har sin daglige gang i Frivilligværket, da det herved har været muligt at trække på foreningens kontakter til de etniske minoriteter i Nordbyen og diverse sociale organisationer, der søger rådgivning og støtte hos Frivilligværket. Frivilligværket har derved fungeret som kanal til foreningerne i forhold til at skabe synlighed om indsatserne.   For at sikre indsatsen den nødvendige ledelsesmæssige opbakning, har Randers Kommune derudover nedsat en tværgående styregruppe med repræsentanter fra to forvaltninger i kommunen samt fra Bysekretariatet og Frivilligværket. Styregruppen følger med i projektets aktiviteter og afholder møder én gang månedligt.  

Etablering af et lokalt tværgående samarbejde om integrationsindsatsen
Randers Kommune har efterhånden en række konkrete erfaringer med muligheder og udfordringer i forhold til at knytte et tættere bånd mellem kommunen, den frivillige sektor og de boligsociale helhedsplaner i et socialt udsat boligområde. Hvilken rolle skal kommunen spille? Hvilken rolle kan de spille? Hvilke fordele og ulemper er der ved at placere og finansiere en medarbejder i et ’eksternt’ hus som Frivilligværket eller et frivilligcenter? Besvarelser af sådanne spørgsmål og en nærmere redegørelse af indsatsens økonomiske og organisatoriske detaljer, kan man få ved henvendelse til Randers Kommune.  

Kontakt
Projektleder Iben Mansachs
Iben.Mansachs@randers.dk
Tlf.:  2135 1054  
Udlændingestyrelsen > Mail og direkte telefonnumre  Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering > Mail og direkte telefonnumre