Fritid
Fritids – og foreningslivet indgår som et væsentligt element i regeringens integrationspolitik. Dels fordi regeringen anser borgere med anden etnisk baggrund end dansk som en ekstra ressource, der blandt andet kan tilføre foreningslivet større mangfoldighed og tilføre flere medlemmer og frivillige i de enkelte foreninger. Og dels fordi foreningslivet kan give etniske minoriteter en værdifuld viden om og tilknytning til det danske samfund og give adgang til nye netværk. Disse netværk kan medvirke til direkte eller indirekte, at den enkelte får fodfæste på arbejdsmarkedet eller i uddannelses-systemet.
Projektet ”Fra Bænken til Banen” under Brøndby IF er et godt eksempel på, hvordan en forening aktivt kan spille en central rolle i integrationsprocessen.
Fra Bænken til Banen – integration gennem foreningsliv
Projektet ”Fra Bænken til Banen” startede i 2003. Formålet med projektet har fra start været at skabe et kontaktnetværk mellem foreningens professionelle fodboldklubs store sponsorskare på ca. 350 virksomheder og unge nydanske klubmedlemmer i området, deres søskende og i visse tilfælde også deres forældre. På den måde åbner projektet dørene til et potentielt jobmarked på ca. 30.000 arbejdspladser med vidt forskellige krav til de unges forudgående uddannelser og joberfaringer.
Projektet involverer en række aktiviteter og tiltag, blandt andet:
- Inddragelse af alle parter omkring den enkelte unge nydansker i klubben. Samtlige trænere og ledere i foreningen oplyses om projektet og om vigtigheden af deres indsats. Samtlige nye medlemmer af fodboldklubben med nydansk baggrund indkaldes derudover til et møde sammen med deres forældre, således at projektets folk og en kommunal job-guide kan få mulighed for at fortælle om den danske foreningskultur generelt og mere specifikt om de forventninger, klubben har til forældrene og de unge.
- Opbygning af hjemmeside og Job-portal. Her får de unge hjælp til at få lagt deres cv ind, og virksomhederne kan gå ind og søge en medarbejder.
- Brug af kendte fodboldspillere som døråbnere til virksomhederne. Som led i projektets strategi benyttes kendte fodboldspilleres positive image for at skabe kontakt til virksomhederne.
- Opfølgning på den enkelte unge. Gennem træningen i løbet af ugen har klubben mulighed for hele tiden at følge op på det enkelte klubmedlem. Enten ved at den kommunale job-guide kommer forbi, når der trænes, eller ved at den pågældende ungdomstræner følger op og spørger til, hvordan det går med fritidsjobbet, på praktikpladsen eller på det nye job. Hvis det for eksempel kommer klubben eller job-guiden for øre, at en ung spiller er udeblevet fra sit fritidsjob, bliver der taget fat om problemet gennem personlig dialog.
Gode resultater
På de ca. 2 ½ år projektet har eksisteret er der i alt blevet formidlet 181 jobs. På et tidspunkt kneb det ”Fra bænken til banen” at efterkomme sponsorernes behov for arbejdskraft. Derfor er der åbnet op for, at også andre nydanskere uden for idrætsforeningens rækker kan drage nytte af projektet. Projektets kvalitative effekter er blandt andet større loyalitet overfor klubben og overfor arbejdspladsen fra de unge nydanskere, tættere kontakt til sponsorerne samt udvikling af nye metoder til brug for jobformidling i foreningsregi.
Projektet er et godt eksempel på, at offentligt, kommunalt, frivilligt og privat samarbejde kan lade sig gøre, når fælles vilje hos alle aktører er til stede sammen med handlekraft hos de udførende deltagere.
Projektet forløber som et samarbejde mellem Brøndby IF´s Amatørafdeling, ”Brug for alle unge” kampagnen under Integrationsministeriet, Brøndby Kommune og en række private virksomheder i området.
Tilbage til 'Gode eksempler...'